È una cattiva idea, dice un analista, e questo non ha fermato Sony prima
Tre anni dopo il lancio di PlayStation 3, Sony ha abbassato il prezzo del suo modello più popolare di altri $ 100. È stato il secondo taglio di prezzo del genere fino a quel momento. Dopo due anni di vita, la PlayStation 4 è scesa di $ 50.
Dopo appena due anni dall’inizio del regno di PlayStation 5, Sony ha annunciato che il prezzo della sua console difficile da trovare è in aumento. Come la PlayStation 3 e la PS4, ci sono diverse circostanze e diversi poteri in carica che portano a questa mossa insolita. Ma l’aumento dei prezzi sta colpendo tutti i mercati tranne gli Stati Uniti. Quindi, mentre gli acquirenti americani probabilmente non dovrebbero aspettarsi uno sconto di $ 50, tanto meno $ 100 una volta che la PS5 compirà due, o forse anche tre anni, dovrebbero anche aspettarsi di essere trascinati in una situazione che coinvolge catene di approvvigionamento, valori valutari e ansie degli investitori ?
Daniel Ahmad, un analista senior con sede per la società di ricerca sui giochi con sede a Shanghai Niko Partners, non è così sicuro. “Un aumento dei prezzi negli Stati Uniti è improbabile data la forza del dollaro USA”, rispetto ad altre valute, e questo molto probabilmente ha determinato l’aumento iniziale del prezzo consigliato. Ha colpito l’Europa, dove dollaro ed euro sono 1:1 per la prima volta in 20 anni, per 50 euro in più; ha toccato il Regno Unito (dove la sterlina è la più bassa rispetto al dollaro dal 1985) per £ 30 in più; e ha taggato il Giappone per altri ¥ 5.500 yen.
In un’e-mail a Viaggio247, Ahmad ha notato che gli Stati Uniti sono il mercato di console più grande e uno dei più competitivi, il che rende più rischioso un aumento dei prezzi lì. Ma un altro analista del settore molto familiare al pubblico dei giochi, Michael Pachter di Wedbush Securities, è un po’ più pessimista a nome dei consumatori.
“Se hanno la possibilità di aumentare il prezzo negli Stati Uniti, [Sony] probabilmente lo farà, ma aumentare il prezzo è un’idea DAVVERO stupida”, ha detto Pachter in una e-mail. “Spero che imparino la lezione e la mantengano limitata agli altri mercati”.
Per quanto riguarda il motivo per cui Sony sarebbe d’accordo con qualcosa che i consumatori non vorrebbero (per non parlare del fatto che la considera una mossa sbagliata), Pachter ha notato che le precedenti decisioni di Sony di valutare i giochi a $ 70 e salvare le attività dell’E3 (prima che COVID li cancellasse ) sono mosse che alienano anche i consumatori, ma Sony sembra in grado di farle senza subire troppe punizioni a breve termine. Il semplice fatto è che la domanda di PlayStation 5 rimane molto alta, anche quando i consumatori pagano più del prezzo di scaffale per intrappolare una console in bundle o una nuova da un mercato secondario.
“Continuiamo a vedere un’elevata domanda per PlayStation 5 in tutti i mercati che analizziamo e prevediamo, se le condizioni di fornitura dovessero migliorare”, ha affermato Ahmad, “che Sony sarà ancora in grado di soddisfare i propri obiettivi di vendita di unità nonostante l’aumento dei prezzi, dato che la domanda è ancora superiore a la fornitura.” L’aumento dei prezzi nei territori non statunitensi, ha ipotizzato, è stato probabilmente fatto “per mantenere stabile la redditività dell’hardware e raggiungere gli obiettivi fissati per il [fiscal year].”
Ahmad ha notato che mentre Sony ha detto agli investitori un anno fa che non vende più il modello PS5 con unità disco con profitto, la sua unità solo digitale senza disco viene ancora venduta in perdita. “È probabile che Sony abbia aumentato il prezzo della console per mantenere stabile la redditività dell’hardware e raggiungere gli obiettivi fissati per il [fiscal year]”, ha aggiunto Ahmad.
Pachter è d’accordo in parte. “Avevano pianificato di essere redditizi ormai [on the PS5] quindi erano sulla buona strada, ma presumo che stiano guadagnando meno del previsto, quindi hanno deciso di spostare l’onere sui consumatori”, ha affermato Pachter.
E tornando a soddisfare la domanda bollente, che tiene a bada un aumento dei prezzi negli Stati Uniti e potrebbe portarli indietro altrove, il design della console potrebbe ancora ostacolare la stabilizzazione della catena di approvvigionamento. “Sony e Nintendo hanno progettato le loro console per utilizzare chip proprietari per funzioni banali come il Bluetooth”, ha detto Pachter, “e la catena di approvvigionamento li ha colpiti più duramente perché non potevano sostituire molti di questi chip”.
Il fatto che l’aumento dei prezzi influisca su tutti i mercati, ma gli Stati Uniti sembrano riconoscere che Sony vede lì un mercato molto competitivo, in cui Microsoft non ha combattuto lo stesso tipo di problemi di fornitura (ma, ovviamente, non ha nemmeno venduto così tante unità) . Sanguinare i clienti statunitensi per altri $ 50 su PS5 probabilmente non influenzerebbe così tanto la sua domanda, ha affermato Pachter.
Ma invierebbe un altro messaggio alle famiglie sul valore di una console più costosa, con il proprio abbonamento da gestire e una Xbox Series X con Game Pass come opzione. Sarebbe “un motivo in più per iscriversi a Game Pass invece di acquistare una PS5”, ha detto Pachter, “e il tempismo è discutibile”.