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Il CEO di Activision Blizzard si impegna a tagliare il suo stipendio, rinunciando all’arbitrato in una lettera ai dipendenti

Bobby Kotick è stato uno dei CEO più pagati negli Stati Uniti

Il CEO di Activision Blizzard Bobby Kotick, in una lettera ai dipendenti pubblicata giovedì, ha promesso che importanti cambiamenti stanno arrivando all’editore di videogiochi, tra cui una “nuova politica di molestie a tolleranza zero”, la rinuncia all’arbitrato richiesto per le molestie sessuali e le richieste di discriminazione, e un importante taglio di stipendio per Kotick. Sta chiedendo al consiglio di amministrazione di Activision Blizzard di ridurre il suo stipendio – e il suo compenso totale complessivo – a $ 62.500 “per garantire che ogni risorsa disponibile venga utilizzata al servizio di diventare il leader del settore nell’eccellenza sul posto di lavoro”.

All’inizio di quest’anno, Kotick e la società hanno concordato di dimezzare la sua paga base per il 2021 da $ 1,75 milioni a $ 875.000. Ma Kotick ha anche ricevuto quasi $ 150 milioni in azioni, rendendo il suo compenso totale previsto per l’anno $ 154,6 milioni.

Ora, Kotick afferma di aver chiesto al consiglio di amministrazione della società di mantenere il suo compenso a quel livello minimo consentito dalla legge “fino a quando il consiglio non avrà determinato che abbiamo raggiunto gli obiettivi di trasformazione legati al genere e altri impegni” descritti altrove nella sua lettera. Ha detto ai dipendenti che “cinque nuovi cambiamenti” sono stati implementati nell’azienda, citando l’indagine della Commissione per le pari opportunità di lavoro su Activision Blizzard, “discussione pubblica su discriminazione e molestie” e rapporti e feedback dei dipendenti.

Loro sono:

1. Stiamo lanciando una nuova politica sulle molestie a tolleranza zero a livello aziendale: in passato, quando abbiamo scoperto e documentato le molestie, abbiamo licenziato alcuni dipendenti e fornito avvertimenti verbali o scritti o diverse azioni disciplinari ad altri. In retrospettiva, per raggiungere i nostri obiettivi di eccellenza sul posto di lavoro, questo approccio non è più adeguato. Abbiamo bisogno di regole più severe e di un monitoraggio coerente in tutta l’azienda per assicurarci che le segnalazioni vengano gestite correttamente e che la disciplina sia appropriata e rapida. Di conseguenza, stiamo implementando una politica di tolleranza zero in Activision Blizzard che verrà applicata in modo coerente. Il nostro obiettivo è applicare le politiche di molestia e non ritorsione più rigorose di qualsiasi datore di lavoro e continueremo a esaminare e rafforzare i nostri standard per raggiungere questo obiettivo ovunque operiamo. Qualsiasi dipendente Activision Blizzard scoperto, attraverso i nostri nuovi processi e risorse investigativi, ad aver reagito contro chiunque avesse presentato un reclamo di conformità verrà immediatamente interrotto. In molti altri casi di cattiva condotta sul posto di lavoro, non faremo più affidamento su avvertimenti scritti: l’esito sarà il licenziamento, incluso nella maggior parte dei casi di molestie basate su qualsiasi categoria legalmente protetta. I futuri contratti di lavoro e le assegnazioni di capitale saranno chiari: la risoluzione per questi motivi comporterà l’immediata decadenza dal compenso futuro. Vogliamo anche garantire che i dipendenti che presentano segnalazioni siano incoraggiati, protetti e ascoltati. Per tutte le segnalazioni di molestie e ritorsioni, indagheremo sull’accusa e se il personale Activision Blizzard che ha ricevuto la segnalazione di tale comportamento abbia adottato le misure appropriate per proteggere l’integrità dei nostri processi di conformità. Potrebbero esserci alcuni luoghi nel mondo in cui la legge locale potrebbe limitare alcune di queste misure. In questi casi, applicheremo gli standard più elevati consentiti e la disciplina più rigorosa possibile.

2. Aumenteremo la percentuale di donne e persone non binarie nella nostra forza lavoro del 50% e investiremo 250 milioni di dollari per accelerare le opportunità per talenti diversificati – Oggi, circa il 23% della nostra popolazione globale di dipendenti si identifica come donne o non binari. Basandoci sul successo ottenuto da King e da altre unità aziendali, cercheremo di aumentare la nostra percentuale di donne e professionisti non binari di circa il 50% – fino a più di un terzo nell’intera azienda – entro i prossimi cinque anni e, si spera, Più veloce. Ci si aspetta che ogni team di franchising, unità aziendale e area funzionale disponga di piani per contribuire a soddisfare questa ambizione. Per quanto riguarda la diversità, sebbene otteniamo risultati migliori dei nostri colleghi con il 30% della nostra forza lavoro statunitense proveniente da comunità diverse o sottorappresentate, ampliare questo progresso continuerà a essere un obiettivo significativo per me, nonché per la società, la business unit e la leadership in franchising . Per promuovere questo impegno, investiremo altri 250 milioni di dollari nei prossimi 10 anni in iniziative che promuovono maggiori opportunità di gioco e tecnologia per le comunità sottorappresentate. Questo impegno include ispirare diversi talenti a perseguire opportunità di carriera nel gioco attraverso un’Accademia ABK che include partnership con college e scuole tecniche che servono comunità sottorappresentate, tutoraggio per i partecipanti e un programma di apprendistato a rotazione che porta a lavori di sviluppo del gioco, simili ai programmi abbiamo iniziato con lo United Negro College Fund e Management Leadership for Tomorrow. Forniremo inoltre opportunità di apprendimento, sviluppo e titoli di studio avanzati ai dipendenti attuali per aumentare il numero di donne e di quelle provenienti da comunità sottorappresentate in posizioni di leadership in tutta l’azienda e nel nostro settore. Nei prossimi mesi, Brian Bulatao, Julie Hodges e io condivideremo i dettagli su come stiamo rendendo operativi questi obiettivi e implementando e misurando questo investimento ampliato.

3. Sulla base del feedback dei dipendenti, stiamo rinunciando all’arbitrato richiesto per le richieste di molestie sessuali e discriminazione – Per qualsiasi dipendente Activision Blizzard che sceglie di non arbitrare una richiesta individuale di molestie sessuali, discriminazione illecita o ritorsioni correlate derivanti in futuro, l’azienda rinuncerà ad ogni obbligo in tal senso.

4. Continueremo ad aumentare la visibilità sull’equità retributiva – Come descritto nella recente nota del nostro Presidente, Daniel Alegre, e del nostro Direttore Amministrativo, Brian Bulatao, l’azienda continua a concentrarsi sull’equità retributiva per i dipendenti. In effetti, la nostra analisi negli Stati Uniti ha mostrato che le donne dell’azienda hanno guadagnato in media leggermente più degli uomini per lavori comparabili nel 2020. Per garantire la trasparenza sul nostro continuo impegno a pagare l’equità, riporteremo questi risultati annualmente.

5. Forniremo aggiornamenti regolari sui progressi: monitoreremo i progressi delle nostre unità aziendali, team di franchising e leader funzionali rispetto alle iniziative sul posto di lavoro e forniremo un rapporto sullo stato trimestrale. Inoltre, aggiungeremo un focus dedicato a questo lavoro vitale nel nostro rapporto annuale agli azionisti e nel nostro rapporto ESG annuale con informazioni sull’assunzione di genere, l’assunzione di diversità e i progressi sul posto di lavoro.

Nella sua lettera, Kotick si è nuovamente scusato con i dipendenti e li ha ringraziati per aver lavorato in condizioni doppiamente difficili, citando la pandemia di COVID-19 e le accuse di molestie e discriminazioni all’interno dell’azienda.

“Vorrei davvero che nessun dipendente avesse avuto un’esperienza lavorativa che ha provocato ferite, umiliazioni o peggio – e a coloro che sono stati colpiti, mi scuso sinceramente”, ha detto Kotick. “Hai il mio impegno che faremo tutto il possibile per onorare i nostri valori e creare il posto di lavoro che ogni membro di questo team merita”.

A luglio, Activision Blizzard è stata citata in giudizio dal California Department of Fair Employment and Housing (DFEH) a seguito di un’indagine durata due anni. La causa sostiene che Activision Blizzard avrebbe promosso una “cultura dei ragazzi confratelli” che consentiva la discriminazione basata sul genere e le molestie sessuali. Diversi alti dirigenti, tra cui l’ex presidente di Blizzard J. Allen Brack, sono stati nominati nella causa per conoscere e consentire il presunto comportamento. La causa e le indagini sono in corso.

Poco dopo che la causa è diventata pubblica, Activision Blizzard ha rilasciato una dichiarazione ufficiale in cui affermava che la causa includeva “descrizioni distorte e, in molti casi, false, del passato di Blizzard”. Il CEO di Activision Blizzard, Bobby Kotick, in seguito si è scusato per la risposta “sorda” della società alle accuse e la società ha assunto uno studio legale per verificare le “politiche e procedure” della società. Sconvolto dalla risposta della leadership, i dipendenti di Activision Blizzard hanno inviato una lettera aperta ai dirigenti e hanno lasciato il lavoro per protesta.

Gli azionisti di Activision Blizzard hanno intentato una causa separata ad agosto, sostenendo che la leadership negligente ha danneggiato i prezzi delle azioni. Il DFEH in seguito ha ampliato la sua denuncia iniziale per accusare Activision Blizzard di aver soppresso le prove nelle indagini. Ha anche adattato un po’ di linguaggio durante la causa per includere esplicitamente i lavoratori contingenti e a contratto presso Activision Blizzard. Activision Blizzard ha negato la distruzione delle prove.

A settembre, è stato rivelato che Activision Blizzard è stata anche oggetto di molteplici indagini federali da parte della Securities and Exchange Commission (SEC) degli Stati Uniti e della Equal Employment Opportunity Commission (EEOC). La società si è accordata con quest’ultimo per $ 18 milioni.

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