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Il CEO di Microsoft sostiene che l’acquisto di Activision Blizzard lo aiuterà a costruire il metaverso

“Essere bravi a creare giochi ci dà il permesso di costruire la prossima Internet”

Quando il mese scorso Microsoft ha acquistato Activision Blizzard per quasi 70 miliardi di dollari, il CEO del gigante tecnologico Satya Nadella si è affrettato a sollevare il metaverso nei suoi commenti. “Nei giochi, vediamo il metaverso come un insieme di comunità e identità individuali ancorate a forti franchise di contenuti accessibili su ogni dispositivo”, ha affermato Nadella. La società ha anche notato che l’accordo “fornirà i mattoni per il metaverso” nella sua dichiarazione.

Ma non era ancora del tutto chiaro dove Nadella vedesse il legame tra la costruzione del metaverso e l’acquisto, in Activision Blizzard, di un gruppo di studi di gioco e di un enorme catalogo di proprietà intellettuale. Parlando al Financial Times, Nadella ha tentato di fare più luce sul suo pensiero.

“Metaverse riguarda essenzialmente la creazione di giochi”, ha affermato il boss di Microsoft, sottolineando i concetti e la tecnologia comuni tra una riunione virtuale e un videogioco. “Si tratta di poter mettere persone, luoghi, cose [in] un motore fisico e quindi avere tutte le persone, i luoghi, le cose nel motore fisico in relazione tra loro.

“Tu ed io saremo presto seduti su un tavolo in una sala conferenze con i nostri avatar o i nostri ologrammi o persino superfici 2D con audio surround. Indovina un po? Il luogo in cui lo facciamo da sempre […] è il gioco.

“E quindi, il modo in cui ci avvicineremo anche al lato del sistema di ciò che costruiremo per il metaverso è, essenzialmente, democratizzare la costruzione del gioco”.

Detto così, ha senso investire in tecnologia e strumenti di gioco. Ma dove c’entra StarCraft e Crash Bandicoot? Alla domanda su cosa si aspettasse che le persone facessero oltre i giochi “all’interno di questa proprietà intellettuale per la quale Microsoft sta pagando così tanto”, Nadella ha indicato le dimensioni sociali e culturali di Forza Horizon 5, un gioco che nominalmente riguarda solo le auto da corsa.

“Pensa a come siamo in grado di raccontare anche la storia delle corse automobilistiche attraverso un obiettivo culturale”, ha detto Nadella. “L’intero nuovo gioco che abbiamo prodotto riguarda il Messico, l’ambientazione messicana e le corse automobilistiche […] Pensi che “il mio avatar in Forza sia la mia macchina” e come lo decoro.

“Per me, essere bravissimo nella creazione di giochi ci dà il permesso di costruire questa prossima piattaforma, che è essenzialmente la prossima Internet: la presenza incarnata. Oggi faccio un gioco, ma non sono nel gioco. Ora possiamo iniziare a sognare [that] attraverso questi metaversi: posso essere letteralmente nel gioco, proprio come posso essere in una sala conferenze con te in una riunione. Quella metafora e la tecnologia[…]si manifesterà in contesti diversi”.

L’intervista ha anche toccato il controllo normativo che l’acquisizione di Activision Blizzard da parte di Microsoft dovrà affrontare. Nadella ha respinto le preoccupazioni che potrebbe essere bloccato su basi monopolistiche, osservando che renderebbe Microsoft solo la terza società di giochi al mondo per fatturato, dietro Tencent e Sony.

“Alla fine della giornata, tutta l’analisi qui deve essere fatta attraverso la lente di qual è la categoria di cui stiamo parlando e che dire della struttura del mercato? Anche dopo questa acquisizione, saremo il numero tre con una sorta di adolescenza bassa [market] share, dove si trova anche il giocatore più alto [in the] adolescenti [for market] Condividere. Mostra quanto siano frammentate le piattaforme di creazione di contenuti. E quindi, questa è la categoria fondamentale. Sì, saremo un grande giocatore in quello che è un luogo altamente frammentato”.

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